Identité et actions
Identité et ActionsNos valeurs s’expriment par des actes aux yeux de tous et créent notre identité sociale. Pour Verplanken et Orbell, les comportements habituels participent à l’identité de l’individu. Ces habitudes comportementales sont le fruit de nos processus de...
Vous ne pouvez pas combattre votre inconscient
Vous ne pouvez pas combattre votre inconscientVous avez sûrement déjà remarqué que votre seule volonté ne suffit pas … lorsque vous souhaitez arrêter certains comportements ou bien créer de nouvelles habitudes, votre volonté est suffisante les premiers jours mais très...
Nous sommes des êtres motivationnels
Des êtres motivationnels : Chaque décision est influencé par une force intérieure qui nous pousse à agir, à réagir, à choisir.
Manager l’inconscient
Le manque d’investissement d’un
collaborateur peut-être lié à des problèmes personnels mais bien souvent il s’agit de causes structurelles :
l’environnement proposé ne réponds plus à ses besoins.
Sa motivation inconsciente est au plus bas et sa simple volonté ne pourra pas inverser la tendance.
Nos Besoins Psychologiques Fondamentaux MIA
Edward Deci et Richard Ryan démontrent dans leur théorie de l’autodétermination que répondre à ses besoins psychologiques fondamentaux est le préalable à toute motivation inconsciente.
Ces besoins sont des éléments clés pour le bien-être émotionnel et mental d’une personne, ils sont au nombre de 3 :
Le Besoin de compétence
Le Besoin d’affiliation
Le Besoin d’autonomie
Influence de la motivation sur la performance
La recherche nous montre clairement que la motivation a une influence directe sur la performance des employés et, par extension, sur la performance globale de l’entreprise.
Les découvertes de William James mettent en lumière le potentiel inexploité dans de nombreuses organisations.
Reconnaître et agir sur cette dynamique peut débloquer un potentiel incroyable, conduisant à des performances accrues […]
Nos Services
Méthode de motivation inconsciente appliquée
pour professionnels et particuliers.
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